Objectifs

• Fédérer l’encadrement autour du projet handicap.
• Se familiariser avec l’ensemble des handicaps et leurs moyens de compensation.
• Savoir adapter son management à la personne, gérer la bonne intégration dans l’équipe (égalité versus équité).
• Savoir passer le relais.

Programme

• Perceptions du handicap :
  • Libérer la parole, poser les questions utiles, comprendre la notion de handicap au travail.
  • Les différents types de handicap : répercussions et compensation.
• Longues maladies, maladies aux conséquences invisibles : quelle gestion au quotidien ? Après un arrêt longue durée ?
• La boite à outils du manager :
  • le rôle du manager dans la gestion du handicap : où commence-t-il ? où s’arrête-t-il ?
  • quels outils ?
  • quelles relations avec les RH, le médecin du travail ?
• Comment adapter son mode de management à une personne en situation de handicap, à un collaborateur présentant des problèmes de santé durable ?
  • égalité de traitement, discrimination, compensation (dans la définition des objectifs, l’entretien annuel, etc.)
  • mettre en place les aménagements préconisés
  • aborder éthiquement le handicap au sein de son équipe : quelle communication pour préserver la confidentialité et la vie privée du salarié ?
•  Gérer les situations complexes:
  • retour à après un long arrêt
  • insuffisance professionnelle.

Pédagogie

• Méthodes participatives, apports théoriques concrets et échanges interactifs.
• Exercices et mises en situation (jeux de rôles – études de cas – quiz).
• Recherche de solutions opérationnelles aux situations évoquées.

Public

Managers, encadrants de tous niveaux.

Le +

Une formation pour conjuguer performance et handicap. Un suivi téléphonique assuré par la formatrice pendant les 2 mois qui suivent la formation. En intra, cette formation peut se dérouler sur une demi-journée.

• Nous contacter pour personnaliser les formats et modalités pédagogiques selon vos besoins (formation@ccah.fr)

Informations pratiques