Financement

Le CCAH et ses membres financent

Les membres du CCAH financent des projets destinés à améliorer le quotidien des personnes handicapées. Le CCAH accompagne au niveau local et national des expériences inspirantes, des projets innovants, des réponses à des besoins non satisfaits quel que soit le handicap.

Quels sont les types de projets soutenus ?

Les membres du CCAH participent au financement de projets améliorant l’accueil et l’accompagnement des personnes en situation de handicap autour des thématiques suivantes :
- Accompagner l’avancée en âge des personnes en situation de handicap :
(Accompagner le passage à la retraite ; Accompagner le bien vieillir en bonne santé ; Améliorer le logement et les conditions de vie ; Préserver l’autonomie et maintenir le lien social ; Proposer des solutions d’habitat alternatives à l’établissement)
- Accompagner les proches aidants :
(Favoriser l’accès à l’information et à l’orientation ; Favoriser l’accès aux services offrant solutions de répit et/ou de maintien à domicile ; Développer des lieux de vie et de répit les aidants)

Le CCAH participe également à l’adaptation de l’offre médico-sociale et finance les projets d’extension, d’équipement et de rénovation des établissements et services médico-sociaux.

Important : Sont exclus tous les projets de mise en accessibilité du cadre bâti, des transports, les projets portés à titre individuel, d’emploi, de formation, d’intégration scolaire, d’un local, d’un établissement ou d’un service, d’un loisir ou d’une pratique sportive.

Qui peut adresser une demande de subvention ?

Tout porteur de projet représentant une structure publique ou privée, association, fondation, coopérative, entreprise, organisation issue de l’économie sociale et solidaire, établissement ou service médico-social, situé en France métropolitaine ou dans les DROM-COM.

Les projets que le CCAH ne soutient pas

Le CCAH ne finance pas la mise en accessibilité du cadre bâti et des transports ou les projets portés à titre individuel.

Quelles sont les modalités d’instruction et de financement d’un projet ?

Les projets reçus sont étudiés tout au long de l’année. Un délai d’instruction de 4 mois minimum est à prévoir pour chaque dossier. Tous les dossiers doivent être déposés au moins 6 mois avant la date de réalisation du projet.
Dès réception des documents, votre demande de subvention sera étudiée par un chargé de projet qui vous accompagnera tout au long de la démarche. Si votre projet est sélectionné, il sera présenté aux membres financeurs du CCAH pour une recherche de fonds.

Quels sont les critères d’appréciation des projets ?

Chaque chargé de projet du CCAH se déplace sur le terrain pour rencontrer le porteur de projet et s’imprégner du contexte et des enjeux locaux.
Par ailleurs, une vigilance particulière est accordée aux points suivants :
- l’inscription du projet dans une démarche d’inclusion,
- la qualité de l’accueil et de l’accompagnement des personnes,
- la pérennité économique du projet et la diversité des partenaires financiers,
- la prise en compte des besoins recensés sur le territoire,
- l’inscription dans une logique de partenariats avec les acteurs locaux,
- le caractère reproductible et/ou innovant du projet.

Dossiers de demande de subvention

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Comment déposer un dossier de demande de subvention ?

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Projets financés

+ de 27 700 000 €

Montant des subventions en 2019 pour 122 projets soutenus par les membres du CCAH

Sélectionner un ou plusieurs critères :

Vous pouvez consulter les fiches des projets soutenus par les membres du CCAH depuis 2009

EEAP le Bercail Saint Denis

Association pour l'animation des fondations "Docteur Gibert" - 76

L’EEAP (Enfants Et Adolescents Polyhandicapés) du Bercail Saint Denis (76) accueille des jeunes de 6 ans jusqu’à 20 ans et présentant des troubles du développement, du comportement, et des troubles associés. Parmi les nombreux ateliers que l’association propose sur son site à l’adresse des personnes accompagnées, l’atelier « Côté Poney » a vu le jour en Septembre 2010. La rencontre avec l’animal a lieu grâce à différents supports que ce soit pendant les soins aux poneys ou lors du travail à pied à leurs côtés. L’atelier « Côté Poney » reçoit chaque semaine 40 personnes. L’association souhaite développer cette activité en construisant sur son site un manège couvert et des boxes afin de loger les poneys. D’autre part, l’éducatrice spécialisée en charge des ateliers vient d’obtenir son diplôme d’équithérapie (printemps 2013).

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Foyer de vie de Cavaillon

APEI de Cavaillon - 84

Créé à l’occasion d’un appel à projet pour la création d’un Foyer de Vie dans le sud du Vaucluse, le GCSMS regroupant l’APEI de Cavaillon et l’AVEPH va gérer un Foyer de Vie de 62 places, par redéploiement de places existantes et gérées par ces 2 associations et par la création de nouvelles places. Ce Foyer de Vie comprendra 7 places médicalisées pour mieux accompagner les personnes vieillissantes. Pour les plus jeunes, l’établissement travaillera autour du maintien ou de l’acquisition de nouvelles compétences, afin de leur permettre une orientation à terme en ESAT si cela s’avère possible.

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FAM de Saint Calais

Centre hospitalier de Saint Calais - 72

Le Centre Hospitalier de Saint Calais ouvre en janvier 2014 un Foyer d’Accueil Médicalisé destiné à l’accueil et à l’accompagnement de 25 personnes handicapées psychiques ou déficientes intellectuelles. Destinée à combler un déficit de places pour les personnes en sortie d’hôpital, d’IME ou de foyer de vie, la structure, située en zone rurale, se veut être un lieu de vie convivial et ouvert sur l’extérieur. Situé à proximité du centre hospitalier et du foyer de vie, l’établissement bénéficiera des services et équipements de ces structures et partagera certains temps d’animation.

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Groupe d'Entraide Mutuelle (GEM) En Avant !

GEM En Avant! - 41

Créé en juin 2012 et parrainé par la délégation départementale APF du Loir-et-Cher, le GEM En avant ! est pour ses adhérents une passerelle vers une réinsertion sociale. Ayant subi un traumatisme crânien ou une lésion cérébrale, ils sont en effet souvent confrontés à des situations de rupture et d’isolement. Autour d’un principe d’entraide et soutenu par un salarié et des bénévoles, les adhérents organisent eux-mêmes leurs activités et participent pleinement à la gestion de la structure. Afin de poursuivre son développement, le GEM En Avant ! prévoit un déménagement sur des locaux qui lui seront propres et l’acquisition de véhicules adaptés qui viendront pallier un manque de transport adapté et permettront aux personnes d’accéder aux locaux et aux lieux d’activités.

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EME LA MONTAGNE

CESAP - 60

L’EME La Montagne de Liancourt (60), géré par le CESAP, a vieilli et n’est plus adapté au nouveau projet d’établissement. L’association a fait le choix d’une reconstruction à Clermont et à Noyon, au sein du même département. Le projet prévoit le passage de 135 personnes (enfants et adolescents uniquement) à 148 personnes accueillies avec un redéploiement des places : 40 enfants et adolescents en internat (Clermont), 40 enfants et adolescents en externat (20 places à Clermont et 20 places à Noyon), 48 places de MAS pour personnes adultes (Clermont) et 20 places de SESSAD (Clermont). Ce nouveau projet répond aux besoins définis par le schéma départemental en faveur des personnes handicapées. Les équipes de La Montagne inscrivent leurs démarches dans un cadre qui s’inspire de méthodes et de techniques élaborées pour le public polyhandicapé. La gravité des handicaps des enfants de l’établissement s’exprime de façon tellement complexe qu’il est souvent, pour ne pas dire presque toujours, nécessaire de combiner les différentes approches et techniques pour les adapter de façon personnalisée aux projets individualisés de chacun.

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MAS Les Chanterelles

IRSAM - 13

La Maison d’Accueil Spécialisée Les Chanterelles de Marseille accueille 20 adultes handicapés visuels. Les résidents présentent des troubles de la communication, marqués par une absence de langage ou par des paroles stéréotypées. Ils présentent parfois des troubles du comportement caractérisés par de l’agressivité et par des stéréotypies gestuelles. Dans l’environnement urbain de l’établissement, les résidents ne bénéficient pas d’un espace vert qui leur est dédié. L’idée a donc germé d’optimiser une parcelle en friche et de la transformer en un jardin sensoriel afin d’apprendre à développer leurs sens. Ce jardin évoquera les cinq sens, à savoir : l’ouïe, l’odorat, le goût, le toucher et la vue même si cette dernière est absente ou très peu présente chez les résidents.

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ESAT de Madiran

Association Saint Raphaël - 65

Depuis 50 ans, l’ESAT de Madiran, géré par l’association Saint-Raphaël, propose à 80 travailleurs handicapés intellectuels ou psychiques des activités agricoles et rurales liées à leur environnement tels que des prestations chez les viticulteurs ou encore la création et l’entretien d’espaces verts… Aujourd’hui, afin de maintenir dans l’emploi 22 travailleurs ayant des contre-indications médicales importantes ne leur permettant pas d’effectuer des travaux physiques trop importants, l’ESAT développe une nouvelle activité agricole adaptée et qui leur sera réservée en priorité : la production de champignons de Paris biologiques. La production sera vendue  dans les magasins spécialisés en alimentation biologique, des magasins de producteurs, les AMAP, la restauration collective et haut de gamme, des marchés locaux... Cette activité biologique très valorisante est parfaitement adaptée aux travailleurs les plus fragilisées grâce à des adaptations des postes de travail très spécifiques rendant les conditions de travail optimales.

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IME Ma Campagne

FCOL - 16

L’institut Médio Educatif (IME) Ma Campagne, géré par l’association FCOL (Fédération Charentaise des Œuvres Laïques) depuis 2001, accueille à Angoulême en externat 65 enfants et adolescents ayant une déficience intellectuelle avec troubles associés. En 2008, l’IME fait évoluer ses modes d’accompagnement en créant une Structure d’Accueil de Jeunes Autistes (SAJA) pour 5 enfants entre 6 et 12 ans présentant des troubles autistiques avérés. Afin d’améliorer les conditions d’accueil et d’accompagnement des jeunes et en prévision de l’extension du SAJA, l’IME conduit un projet de réfection, d’aménagement et d’extension des locaux.

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M. & Mme Rêves

Association Théodora - 75

Lors de sa création en 2000, l'association Théodora a alors pour mission de soulager par le rire le quotidien des enfants hospitalisés en leur offrant des visites de clowns professionnels, les docteurs Rêves. Depuis 2009, les clowns, devenus M. & Mme Rêves interviennent auprès d’enfants atteints d’autisme accueillis en IME. Fort de son succès auprès de ces enfants, l’association développe aujourd’hui son projet M. & Mme Rêves en formant de nouveaux clowns. Ce sont les enfants de 8 IME situés en région parisienne, PACA ou des pays-de-Loire qui profiteront de la venue d’un clown tous les 15 jours. Il les aidera alors à s’ouvrir sur l’extérieur, à communiquer mais aussi à accéder au rire, à l’amusement, à l’inattendu. Le développement de ce programme est prévu sur 3 ans, de 2013 à 2015.

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AccessiKid

Tralalère - 75

L’ESAT Père Lachaise a ouvert en 1976. Il accueille 97 travailleurs handicapés atteint de déficience intellectuelle avec troubles associés ou de handicap psychique. Outre des activités de conditionnement, l’ESAT dispose d’un atelier de couture et de broderie qui propose des prestations de retouche de vêtements ainsi qu’un atelier de repassage. Ces activités sont commercialisées auprès du public grâce à une boutique ouverte sur le boulevard de Ménilmontant. Enfin, l’ESAT Père Lachaise est spécialisé dans la blanchisserie industrielle (80% de son chiffre d’affaire). Il est équipé de machines professionnelles produisant près d’une tonne de linge par jour destiné aux collectivités (maisons de retraite, cantines scolaires, foyers, hôtels). Pour se mettre en règle avec la réglementation, L’ESAT s’engage en 2013 dans des travaux de mise aux normes de la blanchisserie. Ce programme de modernisation de l’outil de travail s’avère indispensable pour développer la clientèle et les marchés auprès des collectivités.

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INOV'HAND

INOV'HAND - 67

INOV’HAND est une plateforme de travail et d'échange pour les organismes d’aide au domicile. L’association apporte tout particulièrement une plus-value « handicap » au secteur de l’aide à domicile par l’appui à la professionnalisation et assure l’interface entre les professionnels du champ médico-social et du handicap, du domaine la santé, de l’aide à domicile, les personnes en situation de handicap et leurs familles. Organisme de formation agréé, INOV’HAND est référencé pôle ressource local pour accompagner la labellisation CAP’HANDEO des organismes détenant l’agrément qualité pour les services aux personnes ou conventionnés avec le Conseil Général.

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Association Les Zéphyrs

Association Les Zéphyrs - 54

Créée en 2011 par Serge Claude, passionné de montgolfière, l’association Les Zéphyrs a pour ambition de réunir toutes les personnes désireuses de pratiquer des activités aérostatiques : montgolfière, mini-montgolfière, ballon à gaz, dirigeable, etc. L’association est affiliée à la Fédération française d’aéronautique (FFA). Sensibilisée à la question de l’accessibilité aux loisirs, l’association a voulu proposer dès son origine des activités aux personnes en situation de handicap, notamment aux personnes en fauteuil ou en perte d’autonomie. Malheureusement, a chacune de leurs sorties, les membres de l’association sont contraints d’expliquer qu’ils ne peuvent pas accueillir les personnes en situation de handicap faute d’équipement adapté. Voulant relever le défi, l’association s’est lancée dans la fabrication d’une montgolfière adaptée et sollicite l’aide des membres adhérents du CCAH pour finaliser son plan de de financement.

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Club Ecole de plongée L'Odyssée

Club Ecole de plongée L'Odyssée - 34

Le Club Ecole de plongée L’Odyssée de Sète (34) est non seulement un club de plongée traditionnel mais aussi une école d’éducation par le sport pour le public jeune défavorisé et le public en situation de handicap. Chaque année, ce sont près de 100 personnes handicapées moteur qui sont accueillies l’été et une vingtaine d’enfants de l’IME la Corniche de Sète qui réalisent des activités de plongée au sein du club tout au long de l’année. En 2013, le Club L’Odyssée a mis en place un projet de sensibilisation sur le handicap. Ce projet a pour but d’initier et de former un groupe de 6 personnes en situation de handicap à la plongée sous-marine et de sensibiliser en parallèle le jeune public aux questions du handicap. Il est ainsi proposé à 6 jeunes avec leur famille de jouer le rôle d’ambassadeur sur terre en accompagnant la personne handicapée dans son apprentissage de la plongée avec l’aide d’encadrants spécialisés pour les activités sous-marines. Le binôme formé « jeune ambassadeur / personne handicapée » permet à chacun d’être le principal acteur dans sa découverte. Testé en 2013, ce programme est reconduit pour les prochaines années.

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Centre plein air - CPA Lathus

Association CPA Lathus - 86

L’association Centre plein air - CPA Lathus situé entre Poitiers et Limoges propose un large panel d’activités sportives de pleine nature, de tourisme social, de valorisation de l’environnement, de formation, d’insertion sociale et professionnelle et de lutte contre l’exclusion. Reconnu Pôle d’Excellence Rural, le CPA poursuit son action de site touristique et de loisirs de plein air accessible à tous et accueillant tous les publics dans la mixité et la tolérance. Le projet de développement vise à favoriser toujours plus cet accueil pluriel et accessible avec la construction d’un nouveau bâtiment permettant d’augmenter largement la capacité d’hébergement du site et l’acquisition de nouveaux équipements sportifs et de détente handi-accessibles et praticables.

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FAM SIMARD

Association Les Papillons Blancs de chalon sur Saone, Louhans et leur région - 71

Le Foyer Occupationnel de Simard (71) accueille depuis 1992, 40 résidents et 9 personnes accueillies en journée sur différents ateliers. Un travail en interne avec les professionnels a été réalisé concernant le vieillissement des personnes. Le fruit de ces travaux se concrétise par le projet de création d’une unité médicalisée de douze places (FAM) pour personnes handicapées vieillissantes au sein de l’établissement existant. Cette unité sera accolée au bâtiment existant par une galerie de liaison. Les personnes qui y vivront pourront profiter de l’environnement agréable de l’établissement existant. Ils bénéficieront de chambres de plus de 20m² avec salle de bain. L’aspect du soin sera particulièrement développé dans cette unité avec des bilans effectués régulièrement. L’association nouera des partenariats avec le secteur sanitaire afin de mieux accompagner les personnes. L’unité FAM accueillera ses premiers résidents à la fin de l’année 2014.

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Foyer de la Vallée d'Or

Association Foyer de la Vallée d'Or - 76

L’association du « Foyer de la Vallée d’Or » gère l’établissement du même nom depuis la fin des années 60, à Bolbec (76). Le Foyer de la Vallée d’Or accueille 32 jeunes hommes en situation de handicap, et plus particulièrement souffrant de déficience intellectuelle légère. Il réalise à la fois une mission d’insertion sociale pour ces jeunes adultes, dont l’autonomie est loin d’être acquise à leur admission, et une mission d’insertion professionnelle qui se fait en milieu ordinaire, ou protégé, de travail. C’est la mission historique de l’association qui s’est créée sur ce principe. Tous les résidents ont en effet un emploi à l’extérieur de l’établissement : ESAT, EA, TPE/PME, collectivités. L’établissement entretient donc de fortes relations avec le tissu économique local afin d’offrir aux résidents la possibilité d’avoir un emploi durable. Afin d’offrir de meilleures conditions d’accueil à ses résidents (chambres individuelles, solutions d’habitat intermédiaire), l’association reconstruit le Foyer sur un autre site de la ville.

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Centre de Formation Handestau

Association Handestau - 13

L’association Handestau est un accueil de jour, et un centre de formation d’apprentis (CFA) en formation adaptée, sous la responsabilité du CFA Les Marronniers. Ce CFA gère la formation adaptée pour les personnes en situation de handicap en partenariat avec le Conseil Régional PACA. Implantée dans le nord de Marseille, l’association Handestau va former en 3 ans des jeunes adultes autistes aux métiers de la restauration. Certains pourront par exemple par la suite décrocher un contrat en CDI dans un des restaurants McDonald’s, avec qui l’association a une convention. Afin de mettre en oeuvre ces formations, l’association développe son outil de travail à travers la location de nouveaux locaux à aménager.

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hôpital de jour "Addictologie et psychiatrie" de l'institut Paul Sivadon

Fondation l'Élan Retrouvé - 75

Géré par l’association L’Élan Retrouvé, l’hôpital de jour « Addictologie-Psychiatrie » est né de la restructuration d’une unité d’alcoologie et d’une unité de sociothérapie du site la Folie Régnault de l’Institut Paul Sivadon situé dans le 11e arrondissement de Paris. Fort de l’expérience de ces deux unités, l’hôpital de jour dispose désormais de 35 places dédiées à des personnes présentant des troubles psychiques et une addiction et pour lesquelles une prise en charge de jour et séquentielle sur du moyen et long terme est pertinente. Aujourd’hui ce sont près de 350 personnes qui bénéficient d’un accompagnement spécifique tenant compte à la fois de leur addiction et de leurs troubles psychiques. En complémentarité avec l’accompagnement thérapeutique, un travail sur la réadaptation et la réinsertion sociale est réalisé par le Centre d’Accueil Thérapeutique à Temps Partiel (CATTP) annexé à l’hôpital de jour.

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Résidence Chevert

Ensemble - 54

Le projet de l’association Ensemble repose sur la création d’une maison-relais à Nancy et de l’extension de la maison-relais de Lunéville. Ces structures s’adressent à des personnes en situation d’isolement ou d’exclusion lourde et dont la situation sociale, psychologique, voire psychiatrique rend impossible à échéance prévisible l’accès à un logement ordinaire. Ces résidences présentent trois caractéristiques : la présence d’un hôte qui gère le quotidien, un accompagnement social et un accompagnement sanitaire. Chaque personne est locataire de son logement et partage des espaces et des acticités collectifs.

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LOG'INS

ARES Association - 91

Gérée par l’association ARES, Log’ins est une entreprise adaptée qui favorise la sortie en emploi durable en entreprise classique de personnes en situation de handicap et en difficulté. C’est un « sas » qui permet à ces personnes, pendant deux ans maximum, d’accéder à l’emploi sur des activités logistiques, d’emmagasiner l’expérience et les compétences qui renforcent leur employabilité et « attractivité » sur le marché du travail et d’être accompagnées sur la résolution de leurs problématiques sociales et la construction de leur projet professionnel. Log’ins a ainsi été créée avec XPO (anciennement Norbert Dentressangle) en 2011 comme une co-entreprise dont Ares détient 51%, afin de garantir le projet social et la visée non lucrative. Les deux partenaires apportent leur expertise complémentaire : métier pour XPO (systèmes d’information, process logistique…), sociale pour Ares (accompagnement social et professionnel, construction des parcours en lien avec les partenaires locaux…). Son but aujourd’hui est l’augmentation de l’impact social de Log’ins : grâce au changement d’échelle, pour lequel sont aménagés l’outil et les locaux de production logistique de l’établissement pilote du Coudray-Montceaux, afin de pouvoir développer un volume et une qualité de prestations logistiques et par la même de permettre d’augmenter le nombre de bénéficiaires handicapés tout en renforçant l’accompagnement social et professionnel. ARES réplique également le projet en région Rhône Alpes en développant Log’ins comme un laboratoire pour l’emploi des personnes handicapées, dans la logistique ou tout autre secteur, en capitalisant les enseignements tirés des trois ans d’activité de Log’ins : amélioration de l’ergonomie et diffusion de ses acquis sur le sujet ; création d’outils d’évaluation et de valorisation des compétences des travailleurs handicapées ; modélisation, promotion, soutien à la reproductibilité du modèle d’entreprise adaptée tremplin. L’objectif est, à travers la réutilisation de process et de bonnes pratiques, de permettre l’intégration des personnes handicapées en milieu professionnel mais également le maintien en emploi, au sein des entreprises, de personnes ayant acquis un handicap en cours de carrière et trop souvent déclarées inaptes.

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